инструкция специалиста по компенсациям и льготам по-английски

yandex_direct_text_color = '000000'

yandex_direct_all_color = '0E527F';

yandex_direct_url_color = '005EA6';

yandex_direct_title_color = '0E527F';

yandex_direct_header_bg_color = 'FEEAC7';

yandex_site_charset = 'utf-8';

yandex_site_bg_color = 'FFFFFF';

Изменение роли HR в структуре бизнеса тенденция глобальная, во всем мире спрос на HR-специалистов растет, заработные платы профессионалов увеличиваются. В России крупные, особенно производственные компании испытывают острый дефицит в высококвалифицированных сотрудниках, имеющих опыт построения и внедрения грейдинговых систем, разработки программ мотивации и удержания персонала.

HR-отдел из вспомогательного постепенно превращается в один из ключевых. К функциям кадрового и административного делопроизводства, рекрутменту добавляются разработка и внедрение программ обучения и удержания сотрудников, формирование корпоративной культуры в компании и, наконец, участие в стратегическом управлении бизнесом. Human Resources все чаще понимаются как особая функция управления, когда персонал является составляющей капитала, нематериальным активом компании, а эффективность работы HR-менеджера измеряется не только показателями текучести кадров или количеством тренингов в год, но и отношением прибыли компании к количеству постоянных сотрудников.

В условиях приближающегося демографического кризиса, растущего дефицита профессионалов во всех областях талантливые высококвалифицированные сотрудники становятся одним из главных конкурентных преимуществ компании на рынке. Сегодня с пометкой "строго конфиденциально" хранятся не только финансовые документы, но и грейдинговая система компании, и бонусный план. Интеллектуальный потенциал компании играет все большую роль в любом бизнесе, и успех на 80% зависит от того, какие люди работают в команде.

Обзор рынка труда HR-специалистов

Обзор рынка труда HR-специалистов | HR-Portal